證券時報網
毛軍
2025-05-06 16:16
近日，金融街（000402.SZ）發(fā)布2024年年度報告及2025年一季度報告。2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入190.75億元，同比增長51.74%，其中房地產開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入167.20億元，同比增長65.98%，同時地產開發(fā)業(yè)務毛利率較上年同期上升2.17個百分點。此外，公司在2024年完成中長期發(fā)展戰(zhàn)略的修訂工作，確定了多元的核心業(yè)務架構，明確后續(xù)發(fā)展重點，打開公司轉型發(fā)展新格局。
推進房地產價值鏈一體化，核心主業(yè)保持增長
金融街在2024年年報中提及，公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略明確“深耕精投五大城市群的中心城市，堅持以房地產開發(fā)、資產管理、文化旅游、城市更新為核心業(yè)務，輔以資產支持證券業(yè)務，打造房地產全價值鏈一體化業(yè)務平臺，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展”的發(fā)展思路和方向。
這一戰(zhàn)略發(fā)展思路和方向反映了當前房地產行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和預期，也體現(xiàn)了金融街自身優(yōu)勢所在。金融街在新戰(zhàn)略下調整并優(yōu)化控股本部組織架構，增設城市更新管理部、文旅業(yè)務管理部、自持業(yè)務管理部、開發(fā)業(yè)務管理部，提升業(yè)務專業(yè)管理水平，持續(xù)推動公司業(yè)務轉型升級。
2024年，金融街房地產開發(fā)主業(yè)通過加強銷售去化力度、持續(xù)盤活存量項目，銷售增長顯著。全年實現(xiàn)銷售簽約額約194.5億元（其中北京房山金悅郡和蘇州融悅灣寫字樓等項目實現(xiàn)整售），實現(xiàn)銷售簽約面積約121.2萬平米，銷售簽約額在中國房地產銷售額百億企業(yè)排名提升至第47位。從產品類型看，公司住宅產品實現(xiàn)銷售簽約額約175.9億元（銷售面積約104.5萬平米）；商務產品實現(xiàn)銷售簽約額約18.6億元（銷售面積約16.7萬平米）。
“保交樓”始終是金融街的運營與管理核心，公司持續(xù)做好交付節(jié)點管控，確保項目如期交付和品質呈現(xiàn)，使公司房地產業(yè)務保持穩(wěn)健增長。同時，公司物業(yè)租賃、物業(yè)經營業(yè)務分別實現(xiàn)營業(yè)收入17.29億元、4.62億元，與上年相比均保持相對穩(wěn)定，公司房地產全價值鏈一體化戰(zhàn)略得到落地。
發(fā)力城市更新與文旅業(yè)務，探索新業(yè)務轉型機會
金融街在現(xiàn)有開發(fā)銷售業(yè)務和資產管理業(yè)務的基礎上，增加了城市更新業(yè)務和文旅業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，為公司尋求新的業(yè)務轉型發(fā)展機會。
在城市更新業(yè)務方面，公司制定了轉型業(yè)務的投資標準，持續(xù)跟進一、二線城市核心區(qū)域的城市更新及長租公寓項目，公司首個城市更新類長租公寓金樹如院項目已實現(xiàn)開業(yè)運營，為公司后續(xù)轉型業(yè)務的開展奠定了較好的基礎。2025年，金融街城市更新業(yè)務還將推進公司內部存量資產改造，并以合理成本獲取長租經營項目，推進城市更新轉型發(fā)展。
2024年，金融街資產管理業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入約22.9億元，實現(xiàn)息稅前利潤約12.4億元，經營保持穩(wěn)定。其中，文旅板塊經營業(yè)績穩(wěn)中有進。
金融街文化旅游業(yè)務一方面尋求項目拓展機會，重點關注自然稟賦優(yōu)質、人文歷史積淀深厚、知名度較高的文旅項目，另一方面不斷強化內容建設，豐富宣傳推廣渠道，全力培育特色新體驗、多元化新業(yè)態(tài)，持續(xù)提升客戶體驗和品牌美譽度。2024年，公司重點文旅項目AAAAA級慕田峪長城景區(qū)接待游客首次突破200萬人次，其中外國游客占比約40%，景區(qū)還將在支付便利性、多語種服務等方面不斷提升，吸引更多外國游客感受長城的獨特魅力。
同時，慕田峪景區(qū)的市場營銷、客源拓展、活動舉辦、品牌建設等領域的創(chuàng)新舉措，挖掘存量項目資源稟賦和內在價值，成功助力公司推進文旅業(yè)務的轉型試點，相關工作在2025年還將繼續(xù)推進。
公司在年報中還表示，積極推動公司轉型發(fā)展的探索和實踐，尋找新的業(yè)務增長點，分析不同類型文旅項目的發(fā)展現(xiàn)狀，研究公司文旅項目的產品設計及運營方向，探索從旅游地產、文旅商業(yè)等模式到“內容+體驗”的運營型文旅模式的轉變。
